
二、主要工作范围(日常工作职责)
1. 生产计划执行
根据销售订单、交货期,分解日/周/月生产任务,合理排产,统筹各工序流转,确保订单准时交付。
2. 车间现场管理
负责生产现场5S、工位、物料、半成品、成品定置管理,维持车间整洁、有序、高效运转。
3. 质量管理
全程把控来料、工序、成品质量,监督质检流程,分析不良品原因,制定改善方案,降低返修率。
4. 安全管理
每日安全巡查,落实安全操作规范、劳保使用、动火/用电/起重作业管理,组织安全培训,处理安全事故及整改。
5. 设备与物料管理
统筹生产设备日常点检、保养、报修;对接仓库把控物料领用、库存、缺料预警,控制物料损耗。
6. 人员管理
负责车间员工排班、考勤、工作分配、技能培训、绩效考核,管理班组长,稳定生产团队。
7. 成本管控
管控人工、材料、水电、辅料等生产成本,优化工序、提升生产效率,降本增效。
8. 跨部门对接
对接技术部落实工艺、图纸变更;对接采购跟进物料到厂;对接业务同步生产进度、处理客户需求;上报每日/每周生产数据、报表。
9. 制度与流程落地
制定、完善车间生产管理制度、操作规程,并监督全员执行。
10. 异常处理
及时解决生产卡顿、设备故障、质量问题、人员缺口等突发状况。
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