1、制定生产管理规章制度,督促并检查员工执行情况;
2、制定生产目标,合理安排生产进度,保证车间生产的产品按时交货;
3、合理调配车间资源,与车间主任积极沟通,督促生产目标的达成;
4、控制车间的生产成本,将车间的资源消耗控制在合理范围内,提高生产效率;
5、严格按照质量体系组织生产工作,安排质检人员及时检测出厂产品;
6、安排相关人员定期检查、保养生产设备,核查生产物资,确保生产顺利进行;
7、对生产人员的生命安全负责,定期组织安全检查,杜绝安全隐患。
孝南区龙宫路8号
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